商品推广活动策划书籍是商品进到销售市场的实际实施意见。编写商品推广活动策划书时，应偏重于品牌推广的方向，关键从商品总体目标、产品定位、广告宣传精准定位等层面下手。

行为主体构思

品牌推广是企业文化活动的管理中心议案和应当不断勤奋开展的工作中。商品推广活动策划关键有以下几类对策和构思。

1.主动出击。主动出击便是优先选择开发设计出全新升级商品，慧眼识珠，推动销售市场时尚潮流。这产品的开发设计多归属于创造发明范畴，选用这类对策，项目投资金额大，科研劳动量大，新产品研发周期时间较长，风险性也很大。

2.效仿跟踪。效仿跟踪就是指依据外界试品或技术性专利权，开展改善和自主创新而生产制造商品，效仿跟踪对策是紧随明确技术性的先行者，而求用偏少的项目投资和時间获得完善的定形技术性，随后灵活运用其销售市场或价钱层面的优点，扩张销售市场拥有量。

选用效仿跟踪对策开发商品，一是能够获得時间;二是能够节约花费，在市场需求中费时间少、花费低，就产生了一种核心竞争力。

3.拾遗补阙。拾遗补阙对策就是指根据市场需求分析，发觉并未被竞争对手攻占或竞争能力较小的销售市场和潜在性销售市场，并把这种有缝可钻的销售市场做为独享总体目标，避实击虚，趁虚而入，进攻攻占。实践经验证明，公司选用这类对策通常能接到事倍功半的实际效果。

选用拾遗补阙对策最先务必弄清“缝隙”在哪儿，明确其具体地址。可根据网络营销科学研究和细分市场，发觉一些未被达到的必须，寻找难能可贵的好时机。

4.造就要求。造就要求便是在产品研发全过程中造就大家之前并不了解、想像不上的潜在性的要求。造就要求是一种超前的个人行为，它不可以凭着形象化的分辨和一时的闲来无事，只是规定领导者能以宽阔的视线，根据精确的市场调研和剖析，充分利用新思路，发掘出顾客心灵深处的潜在性要求，从而坚决地执行要求进攻，正确引导顾客把潜在性的要求变为实际必须，进而造就更新要求，发展新销售市场。

创作关键点

1.销售市场情况剖析。对于销售市场及消費发展趋势开展剖析，发觉顾客的特性、选购主观因素，预测分析销售市场将来的发展趋势状况;对销售市场上市场竞争公司产品的状况开展剖析，掌握市场竞争商品的价钱、方式、营销等层面的状况。

2.企业背景剖析。依据公司的详细情况、所开发产品的特性，剖析销售市场上遭遇的自然环境机遇与威协。

3.产品研发总体目标。依据市场需求情况和公司本身的特性，制订产品研发总体目标，开展产品定位，挑选市场定位。

4.营销推广操作步骤。对于商品的详细情况，制订价钱、分销商、营销等实际营销推广实际操作计划方案。

5.实际效果评定。对方案策划执行实际效果和所需做到的总体目标，要求点评的规范，便于计划方案执行后开展客观性点评。